本文摘要：
网上有这样一个段子：中国男足无缘里大约奥运，在亚洲都已沦落三流，但中超联赛4年冠名买了6个亿，5年转播权又买了80亿；中国男篮里大约奥运五战尽墨，小组出局，但CBA联赛5年冠名权却买了20亿；中国乒乓球里大约奥运摘得四金，成绩最差，但10月14日打完的乒超强联赛，却时隔去年之后再度“打架”，3000万元的冠名费都无人问津。 网上有这样一个段子：中国男足无缘里大约奥运，在亚洲都已沦落三流，但中超联赛4年冠名买了6个亿，5年转播权又买了80亿；中国男篮里大约奥运五战尽墨，小组出局，但CBA联赛5年冠名权却买了20亿；中国乒乓球里大约奥运摘得四金，成绩最差，但10月14日打完的乒超强联赛，却时隔去年之后再度“打架”，3000万元的冠名费都无人问津。 倒数两年“打架” 3000万冠名值不值 乒超强联赛冠名费3000万的报价始自去年。 当时，信心满满的中国乒协委托北京产权交易所和华奥星空联合搭起的体育产业资源交易平台，对2015中国乒乓球俱乐部超级联赛涉及权益公开发表展开招商，冠名酬劳附上了3000万元的价格。当时，国家体育总局乒羽中心主任、中国乒乓球协会副主席刘晓农曾表态，“坚信投资人的眼光，坚信市场的力量，坚信广大球迷的热情”。
然而，市场却并不买账，去年，3000万元的报价就无人问津，今年，国球扬威奥运，可是3000万元的乒超强冠名依旧卖不出去。这让中国乒协很伤势。 从去年招商的结果看，市场或许对乒超强联赛的价值有所猜测，很多企业指出乒乓球联赛的吸引力在减少，自己拿走这么多钱赞助商，不一定获得适当的报酬。
那么乒超强联赛冠名究竟值不值3000万呢？ 只不过，乒超的无形资产相比之下好比3000万元。乒乓球作为国球，成绩斐然，倒数三届奥运会都是摘得所有项目的冠军。
同时乒乓球也不补明星，马龙、张继科、丁宁、刘诗雯等，人气都很央。而且乒超强联赛水平很高，竞争白热化，甚至波尔、萨姆索诺夫、朱世赫等许多外国球星也争相前来参赛。
有人嘲讽，中超有些球队一场比赛的赢球奖就早已高达2000万了，3000万元，对于世界最低水平的乒超强联赛而言，哪能算得上天价呢？ 为奥运传输赛程 乒超缺的是职业化 既然如此，那又是什么挡住了企业冠名乒超的热情？ 国乒总教练刘国梁曾回应，中国乒乓球现行的“双轨制”让乒超强改革一直受到制约和局限。 所谓“双轨制”，就是要乒超强意味著让坐落于国家队比赛任务，只要逢奥运年或全运年，乒超强赛程必需停下来。比如今年乒超强联赛，为了奥运会，直到10月中旬打完，12月底完结。
第二阶段主客场淘汰赛改回赛会制，几天内输掉。 赛会制后，时间是节约了，但这必定使得各俱乐部主场利益损毁。
常规赛阶段，每个俱乐部各有9个主场，但尤为关键的决赛阶段，却无法利用主场做到市场推广，收益也不会受到影响。由于缺乏话语权，赞助的利益很难获得充份确保。目前，乒超强俱乐部对队员只有使用权，并无所有权。
使用权也只是在短短的联赛时段，很难给俱乐部带给实质性的收益或影响力。此外，俱乐部还无升降级压力，胜败无所谓，观众很难喜爱到“玩命打”的超级比赛。有球迷指出，乒超的关注度甚至不如世乒赛直通车。 或许是意识到了这些问题，乒协一开始就没有想要过有人不会冠名今年的联赛，他们甚至退出了乒超强冠名权的招商，没上海证券交易所。
乒羽中心主任刘晓农也否认，乒超强在职业化方面不存在很多问题，必需改革，否则乒超强市场化举步维艰。有专家指出，从将来可持续发展的角度思维乒超的市场价值，中国乒协应当大力推展改革，培育出有合格的独立国家的“乒超强公司”联赛经营实体，按照体育产业的规律去运作经营乒超强。
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